تعتمد جودة التطوير أو صقيل المهارات على جودة التدريب ، والعلاقة بينهما مباشرة ، والتطور هو الأساس لبناء الأفراد والمنظمات. ليس هناك شك في أن التدريب ضروري لجميع الناس ، وخاصة أولئك الذين يريدون زيادة راتبهم أو دخلهم أو يريدون وظيفة مهنية أو اجتماعية ، لذلك ستجد أن الشخص المدرب يعمل بشكل أسرع وأقل خطورة ،ونتيجة لذلك ، كلما كان التدريب أكثر فعالية ، كان الأداء أفضل.
التدريب ليس مهما فقط لأية شركة ، بل هو ضروري. :
على الرغم من وجود العديد من فئات التدريب ، مثل التدريب على الإدارة و / أو التدريب على المبيعات ، فإن الموظفين الذين يتمتعون بمهارات إدارة المشاريع هم أصول مهمة لأي مؤسسة.
تأثير التدريب والتطوير على المؤسسة ككل :
التدريب هو الفرصة الرئيسية لتوسيع قاعدة المعرفة لجميع الموظفين ، ولكن العديد من أصحاب العمل في المناخ الحالي يجدون فرص تطوير باهظة الثمن. كما يفقد الموظفون المشاركون في التدريب وقت العمل ، مما قد يؤخر إكمال المشروع. ومع ذلك ، على الرغم من هذه العيوب المحتملة ، يوفر التدريب والتطوير للأفراد والمؤسسات مزايا تجعل التكلفة والوقت استثمارًا مربحًا. إن عائد الاستثمار من تدريب الموظفين وتطويرهم لا يتطلب حقًا التفكير.
فوائد الدورات التدريبية للموظف :
1- زيادة وتحسين أداه :
الموظف الذي خضع للتدريب اللازم يمكنه أداء وظيفته بشكل أفضل. سيسمح التدريب للموظف بفهم واجباته بشكل أفضل ضمن دوره وبالتالي بناء ثقته. سيؤدي هذا اليقين إلى تحسين الأداء العام ، وهذا لن يفيد الشركة إلا. بالإضافة إلى تغيير معايير الصناعة ، يساعد الموظفون الأكفاء شركتك لتصبح رائدة ومنافسة قوية في الصناعة.
2- رفع معنويات الموظف وتحقيق الرضا عنده :
يوضح الاستثمار في تدريب الشركة للموظفين أنهم موضع تقدير. يخلق التدريب مكان عمل داعم. قد يتمكن الموظفون من الحصول على تدريب لم يعرفوه أو يسعون إليه بطرق أخرى. يمكن للموظفين الذين يشعرون بالتقدير والتحدي من خلال التدريب أن يكونوا راضين أكثر عن عملهم.
3- تعالج نقاط الضعف وتزيد من نقاط القوة :
سيكون لدى معظم الموظفين بعض نقاط الضعف في مهارات مكان العمل. تسمح لك الدورة بتعزيز المهارات التي يجب على كل موظف تحسينها. يأخذ برنامج التطوير جميع الموظفين إلى مستوى أعلى بحيث يتمتع كل شخص بمهارات ومعارف مماثلة. وهذا يساعد على تقليل الاتصالات الضعيفة في شركة تعتمد بشكل كبير على الآخرين لإنجاز مهام العمل الأساسية. يؤدي توفير التدريب اللازم إلى إنشاء مجموعة عمل مختصة مع موظفين يمكنهم ، إذا لزم الأمر ، القيام بمهام بعضهم البعض أو العمل في فرق أو العمل بشكل مستقل دون مساعدة وإشراف مستمر من أشخاص آخرين.
4- التناسق :
يوفر برنامج التدريب والتطوير القوي للموظفين خبرة مثبتة ومعرفة أساسية. الاتساق وثيق الصلة بالسياسات والإجراءات الأساسية للشركة. يجب أن يكون جميع الموظفين على دراية بتوقعات وإجراءات الشركة. تؤدي الكفاءة المتزايدة للعمليات إلى تحقيق أرباح مالية للشركة.
5- زيادة الانتاج والجودة في العمل :
تزيد الإنتاجية عادة عندما تجري الشركة التدريب. إن زيادة كفاءة العمليات ستضمن نجاح المشروع ، الأمر الذي سيؤدي بدوره إلى تحسين دوران الشركة وحصتها السوقية المحتملة
6- انخفاض عدد دوران الموظفين :
يكون الموظفون أكثر عرضة لتقدير الذات إذا تم استثمارهم ، وبالتالي تقل احتمالية تغيير أرباب العمل. التدريب والتطوير فائدة إضافية للشركة. وبالتالي يتم تخفيض تكاليف التوظيف بسبب الاحتفاظ بالموظفين.